

選人標準:德才兼?zhèn)?br />
基本要求:
1.德仁品質(zhì) ——道德和仁心是做人的基礎(chǔ),也是做事的基礎(chǔ)。員工的道德水平也決定了企業(yè)的道德水平。
2.勤奮敬業(yè)——要具有高尚的職業(yè)素養(yǎng),愿意努力付出為公司事業(yè)的進步做出貢獻,從言行和心態(tài)上都忠誠于團隊和公司,發(fā)揮歐洛軟裝艱苦卓杰的奮斗精神。
3.熱情進取——有追求成功的欲望,有永不滿足的進取心。發(fā)展事業(yè),而不是作一份工作。向往進步,而不是滿足現(xiàn)狀。
4.擔當團結(jié)——具有勇于承當責任的主人翁精神,融入團隊,作為團隊發(fā)展的推動力。
5.思考上進——適應市場的變化,跟隨公司進步的腳步,不斷總結(jié)經(jīng)驗,開闊眼界,自我完善,自我提高。
6.員工的追求:強健身心、磨礪意志、激發(fā)潛能,建立正確的價值觀和人生觀,締造輝煌的職業(yè)生涯和美滿的人生。
管理理念:知人善用,用適當?shù)娜说竭m當?shù)奈恢?;在適當?shù)臅r期,用適當?shù)姆椒?,做正確的事。通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統(tǒng)培訓機制、合理豐富的分配福利機制,構(gòu)建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。
人才文化觀:人才是企業(yè)興衰之本,企業(yè)是人才遠航之舟,同舟共濟共達彼岸。堅持用愿景目標激勵人,用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人,用情感和待遇留住人,鼓勵人才不斷自我超越,登上更廣闊的舞臺。